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兴泸鸿阳小贷公司 深入推进企业文化建设

作者:方毅 来源:本站原创 日期:2014-11-26 浏览次数: 【字体:

兴泸鸿阳小额贷款公司自20134月成立以来,在兴泸集团公司的指导下,在抓经营、控风险的同时,重视和加强企业文化建设,构建了具有自身特色的企业文化。

一是提升文化品质。公司坚持“以人为本”的企业文化理念,创建了企业的使命、愿景、价值观、经营理念、企业精神、行为准则等,通过建立公司网站、宣传栏,向社会展示公司形象、企业文化和业务品种等。公司着远未来,制定了《中长期发展战略和规划》,通过实施营销战略、人力资源战略等,以队伍建设和品牌建设为基础,培养核心竞争力。

二是加强诚信建设。公司严格执行《四川省小额贷款公司管理暂行办法》的规定,依法合规经营。以制度建设为抓手,制订了34个内控管理制度和办法,建立了部门和员工的目标考核机制,实施激励措施和挂牌督办制度。公司通过建立信贷软件管理系统,对经营过程中的信贷审批、贷款发放、贷后管理、财务核算进行重点管理,使整个贷款流程管控到位,做到数据时时追踪,为合规诚信经营奠定了坚实的基础。

三是推进依法治企。公司重视组织员工学习相关法律法规,教育引导全体员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,增强法制观念和纪律观念,切实抵制商业贿赂的自觉性,通过学习引用各种案例,教育员工在业务工作中认真做到廉洁从业,提高风险防范意识,筑牢思想防线,防止腐败现象发生。公司通过外聘法律顾问,对公司重大事项决策把好法律关,

四是加强人才队伍建设。公司采取请进来、走出去的方式,促进员工对业务知识和政策新规等知识层面的学习,注重将实战经验与培训相结合。公司成立以来,公司员工参加小贷从业资格、信贷实务操作与风险管理、业务知识、法律知识等内外培训共计200余人次。

五是加强作风建设。公司教育引导员工立足岗位、恪尽职守、甘于奉献、敢于担当,树立良好的职业道德,坚决纠正抓工作不具体、不落实、不负责等现象,公司针对各种问题立规矩、建制度,落实“首问负责制”、“限时办结制”、“差错追究制”等,从而进一步提高了办事效率、工作效率和工作质量。

公司成立至今,先后荣获了江阳区政府“2013年度经济发展贡献奖”,泸州市质量监督局授予的“重质量、讲诚信、负责任企业”称号,泸州市市级“守合同重信用”企业称号。近期,公司又荣获中国金融管理协会授予的“金鼎奖·2014中国最佳小额贷款公司”荣誉称号。