兴泸鸿阳小贷公司“三化”管理提升企业工作效率
今年4月成立以来,泸州市江阳区兴泸鸿阳小额贷款有限公司重视企业管理,现已实现“三化”,即办公自动化、审批程序化、管理规范化,提升了企业工作效率。
办公自动化,是指行政上把工作和计算机网络功能结合起来,简化、规范操作,在提高效率的基础上,增加协同办公能力,强化决策的一致性,实现提高决策效能的目的,为实现办公自动化,近期,公司对员工进行了:“OA”系统全面培训,“OA”系统自动化已在公司全面运行。
审批程序化,是在信贷业务办理中依照申请、评估、审判、签约、支付的模式高效、简便、快捷的发放每一笔贷款,同时程序化管理落实责兼顾防范、规避风险;管理规范化,指兴泸鸿阳小贷公司在建立健全各项制度法规的基础上,依照运营流程和框架对组织体系进行建设和管理,解决企业管理过程中的不足,并对企业运营的流程形成制度化、流程化、标准化、表单化以及数据化。
兴泸鸿阳小贷公司还要求各部门员工建立以责、权、利对等为基础的管理框架,通过这种规范化的建设,使企业常规的事件纳入制度化、数据化、流程化的管理,以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,进而提高工作质量和工作效率,达到保障企业正常运营的目的。据悉,成立半年来,兴泸鸿阳小贷公司积极支持地方经济建设,支持中小微企业发展,目前,已累计为我市中、小、微企业提供流动资金贷款5.5亿,贷款余额超3.5亿。